|
Библиотека » Информационная война » Оценка
информационной безопасности
© Михаил Стюгин
Оценка безопасности системы информационного управления Российской Федерации
<<< К началу
4. Эмпирический анализ
Несмотря на неразрешимость проблем начала и окончания
информационной войны, факт поражения в ней характеризуется рядом признаков,
присущих поражению в обычной войне. К ним относятся [56
]:
1) включение части структуры
пораженной системы в структуру системы победителя (эмиграция из побежденной
страны и в первую очередь вывоз наиболее ценного человеческого материала,
наукоемкого производства, полезных ископаемых);
2) полное разрушение той части
структуры, которая отвечает за безопасность системы от внешних угроз
(разрушение армии побежденной страны);
3) полное разрушение той части
структуры, которая ответственна за восстановление элементов и структур
подсистемы безопасности/разрушение производства, в первую очередь, наукоемкого
производства, а также научных центров и всей системы образования; прекращение и
запрещение разработок и производств наиболее перспективных видов вооружения);
4) разрушение и уничтожение той части
структуры, которая не может быть использована победителем в собственных целях;
5) сокращение функциональных
возможностей побежденной системы за счет сокращения ее информационной емкости
(в случае страны: отделение части территории, уничтожение части населения).
После поражения СССР в информационной войне в 1991
году, многие информационные потоки РФ управляющим устройством не контролируются.
Частично затрудняет ведение собственной информационной политики преобладание
западной гегемонии.
Цель данной главы — провести эмпирический анализ информационного
пространства РФ, на предмет существования в ней «вредных» информационных
потоков, не контролируемых УУ.
Из-за большого объема материала этой главы и отсутствия
необходимого времени на ее написание, приведем сразу конечные данные (с
точностью до десятков процентов), без описания процесса анализа источников:
|
Источник
|
Контролируемая информация
|
Неконтролируемая (вредная) информация
|
Неполезная контролируемая информация (как результат
преобладания западной гегемонии)
|
|
Центральное телевидение
(ОРТ, РТР,
ТНТ,
Ren-TV)
|
40%
|
10%
|
50%
|
|
Местное телевидение
|
20%
|
50%
|
30%
|
|
Всероссийские печатные СМИ.
|
30%
|
30%
|
40%
|
|
Местные печатные СМИ
|
10%
|
60%
|
30%
|
|
Книжная продукция
|
10%
|
80%
|
10%
|
|
Internet
|
0%
|
80%
|
20%
|
|
Учебная литература (история,
политология)
|
40%
|
0%
|
60%
|
5. Оценка защищенности
системы
5.1 Оценка рисков реализации угроз безопасности
Значение риска будем рассматривать как
совокупность потенциальной вероятности реализации угрозы и тяжести возможных
последствий [100]. Все формулы данного подраздела выведены без построения
необходимого аксиоматического базиса и поэтому не претендуют на абсолютную
объективность, т.к. руководствоваться здесь придется скорее здравым смыслом, а
не строгой логикой.
В каждом конкретном случае риск можно
определить по совокупность нескольких факторов:
1. Человеческий фактор.
Человеческий фактор нарушает состояние
защищенности системы в связи с «неадекватной» деятельностью персонала, которая
является результатом:
- невозможности
выполнения человеком, возложенный на него объем работ;
- преднамеренные действия
сотрудника, нарушающие установленные правила функционирования системы, которые
являются результатом адаптации человека к условиям среды (экономический
показатель) или его убеждений (социально-политический показатель) (взято из
классификации социолога Т. Парсонса [101]
).
- некомпетентность
сотрудника.
Если один сотрудник в среднем выполняет
некоторый объем работы x
, то N
сотрудников
выполнят объем работы xN
. Если для полного выполнения работы необходимо
N0 человек, то объем
невыполненной работы будет пропорционален (N0 — N
). В результате риск по этому и остальным двум
показателям можно выразить следующей формулой:
(13)
Здесь
k — коэффициент важности рассматриваемой организационной структуры;
N0 — минимально
необходимое количество людей необходимых для реализации организацией своих
функций;
N — количество
сотрудников;
vn — важность занимаемой
человеком должности, по возможности влияния на процессы в организации, а так же
уровень его информированности о процессах организации;
pn — вероятность «неадекватного» поведения сотрудника.
Она характеризуется качеством подбора персонала, морально-этической работой и организационно-правовыми
мерами. Теоретическая оценка этого показателя при приеме людей на работу
трудоемка. Подробная методика оценки этого показателя дается, например, в
монографии [102]. Величину pn
, кроме теоретического метода, можно оценить и
эмпирическим путем по количеству инцидентов.
В правительственном аппарате,
pn крайне мала, однако важность структуры и должности
столь огромна, что риск в результате достаточно велик. Во времена холодной
войны в США появилась наука кремленология, которая изучала сетевую структуру
власти в СССР и возможность внедрения «своих» кадров на руководящие посты. Из
истории конца XX
века
видно, что эта работа была не безрезультатна.
2. Технический (программно-аппаратный) фактор
(14)
k — как и в предыдущем случае, коэффициент важности рассматриваемой
организационной структуры,
N — общее
количество АС,
vj — важность АС в
общей организационной структуре по количеству обрабатываемой информации и ее
значимости,
pj — вероятность реализации НСД к АС. Эту величину можно
определить в результате сопоставления определенной вероятности реализации угроз
классам защищенности АС от НСД руководящих документов ГТК или по другим
аналогичным документам.
Найти pj
можно на основе следующих показателей:
- прочность многоуровневой защиты
- прочность многозвенной защиты
- вероятность отказа оборудования.
Прочность многозвенной защиты оценивается по формуле [51]:

где P
СЗИ — прочность
i
-й преграды; Pобх — вероятность обхода преграды по
k-му
пути.
Вероятность отказа оборудования:

где
- интенсивность отказов группы
технических средств; t — рассматриваемый
интервал времени.
Прочность многоуровневой защиты находится как
произведения вероятностей обхода защиты каждого из уровней. В результате
получаем следующую формулу для pj:

где n — количество уровней защиты.
3. Фактор среды
(15)
Данный риск характеризует возможность реализации
угрозы (II
.1), а так же эффективности проведения всех остальных
угроз, как преобладание экономического показателя ( ) и объема информационной
инфраструктуры ( )
субъекта-агрессора над управляющим устройством. Произведение в числителе и
знаменателе взято по следующим соображениям:
- если один из показателей ( или
) равен нулю, то в результате
эффективность информационного противоборства субъекта равна нулю
- сложение показателей не имеет смысла, из-за разных
размерностей.
Однако в сложных системах, состоящих из большого числа
элементов (аттракторов) линейные законы, как правило не имеют место [83]. Т.е.
если
увеличивается в два раза, то
RC
увеличится более чем в два раза. Наиболее часто здесь
наблюдаются показательные законы:
(16)
где s — находится эмпирическим путем ( ).
Конечный результат реализации какой-либо угрозы это
генерация информационного потока. Риск генерации вредного потока можно
определить как:
(17)
Здесь
N — количество коммуникаторов,
pi — вероятность генерации субъектом-агрессором
информационного потока в данном коммуникационном устройстве. Эта величина
образуется совокупностью предыдущих трех факторов (RЧ
, R
Т,
RС), а так же законодательных
и организационных мер:

Эта формула получена исходя из того, что риски
RЧ,
RТ,
RС и
RЗ определяют
интенсивность успешных атак на систему. q — эмпирически определяемый коэффициент.
Di — степень доверия к источнику, которая учитывает, как
«осознанное» доверие, так и психологический аспект воздействия, описанный в
подразделе (3.3). Линейная зависимость от этого показателя обосновывается во
многих работах по психологии массового поведения [84].
Oi — объем аудитории (количество людей), воспринимающие
данный коммуникативный поток.
Экспоненциальная форма данного закона (17) определяет
скорость распространения возмущений в хаотических фрактальных системах,
изучаемых в синергетике. Она применима к человеческому обществу и используется
в методах политического консалтинга ([85], [86]). Экспоненциальная зависимость
сохраняется только до тех пор, пока степень достаточно мала. Чем больше
становится степень, тем более линейной становится зависимость. Это отражает
«асимметричность», как основной принцип информационного противоборства,
указанный в подразделе (3.3). Классическим примером здесь является материалы
распространяемые «Самиздатом» в СССР, которые печатались малым тиражом и
увеличивали степень доверия к себе распространением «запрещенных» материалов. В
результате эффект оказался больше, чем если бы эти материалы распространялись
свободно по всем СМИ и МК [2].
Все эти формулы не дают точных показателей, а только
показывают зависимость величин, поэтому вместо равенства везде стоит знак
пропорциональности.
Оценка реально существующей в РФ системы
информационного управления по этим показателем является неосуществимой задачей,
в связи с отсутствием исходных данных (описания информационных систем,
кадрового состава, сетевой структуры власти и т.д.). Можно лишь количественно
оценить некоторые риски.
По данным МВФ на 2003 год, Россия отстает от США по
всем экономическим показателям в среднем в 5 раз. По данным также 2003 года,
объем вычислительных ресурсов в России в 4 раза меньше, чем в США. В результате
получаем риск реализации всех информационных операций субъектом-агрессором, по
формуле (16):

Можно оценить человеческий фактор по угрозе (
I.1),
как работу разведывательных и аналитических служб. Если брать необходимое число
сотрудников N
0 по
количеству соответствующих работников в СССР, как достаточное (избыточным его
считать не приходится), то величина N
будет на порядок меньше. В результате
даже если считать
,
то

Аналогичный показатель риска дает оценка человеческого
фактора угроз (I
.2), (I
.3), (I
.4), (II
.3), (II
.4), (II
.5). Риски, полученные по этим формулам, являются безразмерными,
а их значения для оценки безопасности системы управления качественными, но не
количественными. Безразмерные величины приобретают смысл только при сравнении
их друг с другом. Сравнивая показатели этих рисков в разные моменты времени,
можно оценить какое состояние системы более безопасно. Изменение состояние
безопасности можно оценить по скорости изменения этих рисков и тем самым
определить эффективность применяемой политики безопасности:
(18)
Для того чтобы предать значениям риска количественный смысл,
исходя из определения безопасности, данном в подразделе (3.1), необходимо
посчитать соответствующие риски у субъекта-агрессора (в данном случае — США). Количественный
показатель получаем в результате их отношений:
(19)
Введем здесь следующие критерии:
- состояние системы безопасно;
- состояние системы потенциально
небезопасно;
- состояние системы небезопасно;
По тем же условиям получаем:





По полученным количественным критериям можно придти к
выводу, что с данными показателями рисков говорить о безопасности системы информационного
управления РФ практически бессмысленно. Без понижения этих показателей любые
меры направленные на обеспечения информационной безопасности будут
безрезультатны.
<<< Назад
К
началу Вперед >>>
|