.
  

Управление персоналом
Словарь-справочник

Организационно-деятельностная игра

Организационно-деятельностные игры относят к разряду рефлексивных деловых игр. Они считаются одним из наиболее эффективных методов организации и осуществления коллективного умственного труда для поиска оптимальных решений сложных технических, организационных, управленческих проблем с инновационным компонентом.

Впервые этот тип игр для решения социальных и организационных задач использовал Г.П. Щедровицкий.

Цель организационно-деятельностной игры — логически обоснованное изменение деятельности участников (чаще всего коллектива организации) на всех уровнях организационной жизни, которое приводит к решению реальных или специально сформулированных проблем организации. Полученное решение и есть продуктом игры.

Для этого используются различные мыслительно-интеллектуальные, социально-психологические и прочие методики и техники.

Такая игра проводится достаточно интенсивно (в течение всего рабочего дня) и продолжается непрерывно несколько дней (до 10 или более). Она предусматривает:

  • индивидуализированную работу (методологические консультации);
  • работу в малых группах;
  • работу со всей организацией (пленарную).

Для игры как правило используется выездной вариант, чтобы вырвать людей из привычного контекста будничных отношений, создав таким образом условия для лучшего нахождения неординарных решений.

Организационно-деятельностная игра обычно разрабатывается и проводится большой командой игротехников.

Вернуться к оглавлению »»»

Канал в Telegram: @PsyfactorOrg
 
.
   

© Copyright by Psyfactor 2001-2017.
© Полное или частичное использование материалов сайта допускается при наличии активной ссылки на Psyfactor.org. Использование материалов в off-line изданиях возможно только с разрешения администрации.
Контакты | Реклама на сайте | Статистика | Вход для авторов