| |
 |
|
Управление персоналом »
Словарь » Введение в должность
Управление персоналом
Словарь-справочник
Введение
в должностьнового сотрудника
Введение в должность
комплекс мероприятий, предназначенных для
быстрой и эффективной
Адаптации нового персонала. Программа
введения в должность, разработанная в
организации, позволяет обеспечить наилучший
трудовой старт новому члену коллектива.
Ее главная цель состоит в ознакомлении новых сотрудников
с общими правилами работы в организации, правилами техники безопасности и охраны здоровья,
с новыми рабочими условиями,
корпоративными традициями и нормами
поведения. Новичок обязательно должен быть ознакомлен с общей деятельностью организации;
со своими сослуживцами, особенно с теми, кто будет работать с ним непосредственно; характером самой работы; рабочими условиями
(правилами трудового распорядка, техники безопасности и
охраны здоровья, оборудованием, общим планом здания
и т.д.).
В идеале программа должна контролироваться сотрудником, который
является непосредственным начальником
новичка, хотя в зависимости от специфики организации эти функции могут выполняться
различными сотрудниками. Им понадобится затратить определенное время на отбор и подготовку
информации, предоставляемой новому
работнику. К разработке программы введения
в должность нужно подходить с максимальной
тщательностью. Ведь первые впечатления
нового сотрудника об организации самые сильные и могут длительное время влиять на мотивацию к работе
и отношения в трудовом коллективе.
Неудачное введение в должность может
значительно ухудшить процесс адаптации в
коллективе, а значит отдалить то время, когда
сотрудник начнет вносить полноценный вклад в
деятельность организации.
Для управления процессом введения в должность целесообразно
разработать специальный план, где указать даты
завершения каждого пункта программы и регулярно проверять выполнение мероприятий. Это
позволяет дать представление о том, какая информация уже усвоена новым сотрудником, а какая
нет. Вернуться к оглавлению >>>
|
|
 |
|