Миссия на Марс: экстравертов в космический полет не возьмут?
Ученые выяснили, что в таких долгосрочных космических миссиях, как полеты на Марс, которые займут несколько лет, экстраверты на борту корабля могут привести к ряду неудобств.
Трудности полета на Марс
В то время как агентство NASA сосредоточило усилия на миссии по отправке первых людей на Марс в течение ближайших десяти-пятнадцати лет, психологи пытаются разобраться, какие типы личностей смогут лучше всего взаимодействовать в ходе длительного космического полета.
«Речь идет об очень маленьком космическом корабле, где люди находятся в крайне стесненных условиях, — отмечает Сюзанна Белл (Suzanne Bell), профессор психологии из Университета Де Поля в Чикаго, США. — Экстравертам сложнее в такой ситуации».
Например, они склонны к болтливости, и из-за такой общительной природы может часто показаться, что они назойливы или требуют слишком много внимания в ограниченном или изолированном помещении.
Белл объясняет, что команде, летящей к Марсу, придется справиться с экстремальными условиями. Они будут изолированы и заключены в помещение размером с однокомнатную квартиру на долгое время. Экипажу придется работать вместе как одна команда, но у людей могут быть разные приоритеты из-за их профессионального опыта, индивидуальных и культурных ценностей, а также различий между культурами.
Таким образом, то, кем являются эти люди, становится действительно важным, не только с точки зрения их технических навыков и хорошей командной работы. Важно, чтобы они также представляли собой правильную комбинацию с точки зрения навыков, индивидуальностей и ценностей.
«Когда четыре человека живут и работают в небольшом пространстве изо дня в день, определенные комбинации личностей, нормальные в обычной жизни, могут стать проблемой», — говорит Белл. — «Например, в корпоративной команде смесь экстравертов и интровертов может создать сбалансированный компромисс. Но в длительной космической миссии очень общительный, разговорчивый человек может сильно раздражать и в конечном итоге подвергнуться остракизму».
Если один член команды все время хочет разговаривать, тогда как другие менее общительны, в такой среде это может быть довольно-таки раздражающим фактором, отметила ученая. Вспомните, например, героя Джорджа Клуни в фильме «Гравитация».
Исследователи пришли к выводу, что в таких миссиях экстраверты могут стать буквально обузой.
Экстраверты в команде космического корабля
Агентство НАСА занимается целым рядом вопросов, связанных с планированием долгосрочных космических миссий, включая и формирование наиболее совместимых команд для полетов.
В 2013 году НАСА обратилось к Сюзанне Белл с просьбой провести обзор литературы и оценку проблем комплектации команд для исследования космоса на большие расстояния. Белл удалось привлечь студентов к этому проекту, одна часть которого заключалась в опросе астронавтов, руководителей полетов и других заинтересованных сторон.
«Я узнала много нового о том, как люди хорошо работают вместе (или нет) в небольших помещениях и в изоляции, и эта работа открывает будущие возможности».
Д-р Сюзанна Белл
В июле 2015 года Белл запустила трехлетний проект стоимостью 1 миллион долларов под названием CREWS (Crew Recommender for Effective Work in Space): рекомендации по подбору экипажа для эффективной работы в космосе. Вместе с двумя исследователями из Северо-Западного университета она начала создавать алгоритм, который помогает НАСА предсказать, насколько хорошо различные коллективы справятся с 30-месячной миссией.
В течение года они собирали данные в Космическом центре Джонсона в Хьюстоне. В рамках исследования они поместили группы из четырех человек в изоляцию на 30 дней, попросив их выполнять определенные задачи в различных условиях. Оценивалось, в какой степени переменные, такие как пол, демография, типы личности, темперамент, привычки и основные ценности, — влияют на взаимодействие, отношение друг к другу и общую производительность команды.
Сюзанна Белл и ее коллеги также проанализировали экспериментальные данные о группах, живших в среде, аналогичной долгосрочной космической миссии. Среди них были ученые, которые провели более 100 дней в макете космического корабля, а также исследователи Антарктики.
Как правило, экстраверты — общительные, дружелюбные, энергичные и решительные люди, приятные в компаниях. Они легко заводят разговоры и вступают в беседы о том, что нужно сделать, а это преимущество для планирования. Благодаря активному социальному взаимодействию экстраверты склонны хорошо представлять себе, кто есть кто в команде (например, четко выявляя специалистов в определенной сфере), что содействует координации действий.
Но что касается ограниченной среды, то специалисты обнаружили у экстравертов ряд недостатков. В исследовании, проводившемся в макете космического корабля, экстраверт подвергся остракизму со стороны других, более замкнутых членов команды. «Они сочли его слишком дерзким, откровенным и болтливым», — объяснила ученая.
Более того, экстравертам тяжелее приспособиться к среде, где мало возможностей для новых действий или социальных взаимоотношений, подчеркнули специалисты.
«Экстравертам сложнее справляться с ситуацией, так как они хотят заниматься одновременно самыми разными вопросами, — подчеркнула Шаник Браун (Shanique G. Brown), организационный психолог из Университета Уэйна. — А в таких миссиях не так уж и много дел, ситуация со временем становится однообразной, а перед глазами одни и те же люди».
Будут ли экстраверты на Марсе?
Никто не говорит о том, что экстраверты никогда не смогут отправиться на Марс. Чтобы узнать, как они ведут себя в таких группах, и какие виды тренировок помогут обойти проблему, требуется ряд специальных исследований. Их можно проводить в имитациях космических миссий или на Международной космической станции.
По словам госпожи Белл, команда из одних экстравертов — это, очевидно, не является решением проблемы. Вопрос в том, где находится момент равновесия, а также что можно сделать для достижения совместимости в группе при помощи обучения.
Источники
- Mission To Mars. Suzanne Bell's research is contributing to long-distance space exploration
- Bell S.T., Brown S.G., Abben D.R., Outland N.B. Team Composition Issues for Future Space Exploration: A Review and Directions for Future Research. Aerosp Med Hum Perform. 2015
- Bell S.T., Brown S.G., Mitchell T. What We Know About Team Dynamics for Long-Distance Space Missions: A Systematic Review of Analog Research. Front Psychol. 2019
Предложить интересную новость, объявление, пресс-релиз для публикации »»»
