.
 

Управление персоналом в современных организациях

Обложка диска "Управление персоналом"Современные методы управления персоналом становятся решающим фактором в способности компаний выжить и активно конкурировать на рынке. Материалы дистанционной программы предназначены для использования в практике работы руководителей предприятий, специалистов по управлению персоналом, консалтинговыми организациями по всему комплексу вопросов управления.

Цель обучения — предоставит реальные психологические знания и актуальные персонал-технологии, необходимые для успешной кадровой работы. Вы узнаете о способах формирования эффективной команды, о методах предупреждения конфликтов, о том, что нужно делать для адаптации новичков в корпоративной среде, о психологической подготовке персонала к нововведениям в организации, и многое другое.

Каждому участнику предоставляется эксклюзивный компакт-диск.

Два варианта прохождения дистанционной программы. Вы можете выбрать подходящий при заполнении регистрационной формы:

1. Интенсивное дистанционное обучение по E-mail. (См. подробности »»»)

2. Заказ компакт-диска с полным комплектом материалов (См. подробности »»»)

Стоимость дистанционной программы — 79 USD (рос. руб. по официальному курсу). В счет указанной суммы входят: интерактивное прохождение семинара, консультации специалистов, компакт-диск с комплектом материалов.

Регистрация на текущий период завершена. Следующий запуск семинара: ноябрь 2021 года. Если вы хотите присоединиться к следующей группе участников, заполните регистрационную анкету и мы свяжемся с вами, когда откроется очередной набор. Также вы можете заранее оплатить участие, чтобы гарантированно попасть в списки подписчиков курса/семинара.

Программа семинара

Что дается:

  • Современные концепции управления человеческими ресурсами
  • Методические разработки в области управления персоналом
  • Анализ реального опыта ведущих компаний

Как дается:

  • Моделирование проблемных ситуаций
  • Анализ распространенных ошибок
  • Решение ситуационных задач

Основные темы:

І. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами

  • Статус и функции службы управления персоналом в современной организации.
  • Чем должна и чем не должна заниматься кадровая служба. Основные принципы и цели управления персоналом
  • Современные концепции управления персоналом.
  • Разработка фирменной кадровой политики в зависимости от целей и задач организации.

ІI. Методы формирования кадрового состава организации

  • Подбор эффективно работающего персонала.
  • Формирование профиля должности и разработка личностной спецификации.
  • Психодиагностика персонала: психометрия и тестирование.
  • Методы собеседования и различные виды интервью.
  • Особенности подбора топ-менеджеров.
  • Особенности массового рекрутинга.
  • Оценка достоверности информации на различных этапах отбора. Детекция лжи.
  • Плюсы и минусы различных методов отбора. Распространенные ошибки.

ІIІ. Формирование эффективной команды

  • Оценка деловых и личностных качеств персонала различного уровня. Кто должен и кто не должен быть в команде.
  • Разработка оптимального стиля руководства трудовым коллективом.
  • Формирование эффективных взаимосвязей персонала  организации.
  • Организация командной работы.
  • Постановка задач и контроль их выполнения.

ІV. Аттестация и оценка персонала

  • Оценка и аттестация персонала: когда и для чего они проводятся.
  • Виды аттестации и оценки персонала.
  • Способы оценки кадров в России
  • Методы оценки руководящих работников.
  • Методика оценки «360 градусов».
  • Технология «Ассесмент-центра».

V. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности

  • Есть ли у организации «душа». Кто или что на самом деле управляет персоналом
  • Понятие психологического климата.
  • Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в организации.
  • Мотивационный климат в организации.
  • Зоны особой напряженности.
  • Концепция корпоративной культуры.

VI. Оптимизация трудовых отношений

  • Программы ориентации и адаптации нового персонала.
  • Методы адаптации новых сотрудников;
  • Диагностика и управление стрессами в организации.
  • Управление дисциплинарными отношениями. Правила эффективного поощрения и взыскания. Формулы эффективной критики.
  • Решение проблемных и конфликтных ситуаций. Снятие противоречий, снижение напряженности во взаимоотношениях. Зоны особой напряженности.
  • Психологическое сопровождение организационных изменений. Формирование поддержки и преодоление сопротивления со стороны персонала.

VII. Управление мотивационным климатом в организации

  • Отечественные и зарубежные концепции мотивирования персонала.
    • теория У. Мак-Грегора;
    • ВСВ-менеджмент;
    • TQM;
    • концепция Д. Мерсера;
    • примеры из опыта ведущих компаний.
  • Мотивирование персонала к успешной работе.
    • мотивирование трудовых достижений, карьеры;
    • мотивирование творческой активности;
    • мотивирование престижа работы в организации;
    • принципы оплаты труда в свете теории мотивации.
  • Разработка комплексной системы стимулирования персонала.
    • финансовое и нефинансовое вознаграждение;
    • разработка структуры заработной платы с учетом мотивационных характеристик;
    • разработка компенсационных пакетов: определение льгот и привилегий.
    • примеры из опыта ведущих компаний.

VIII. Управление корпоративной культурой

  • Есть ли у организации «душа». Кто или что на самом деле управляет персоналом.
  • Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности.
  • Понятия психологического климата и корпоративной культуры
  • Элементы корпоративной культуры, значимые для деятельности компании.
  • Методы анализа корпоративной культуры. Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации.
  • Критерии оптимальности корпоративной культуры.
  • Примеры формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.

Регистрация на текущий период завершена. Следующий запуск семинара: ноябрь 2021 года. Если вы хотите присоединиться к следующей группе участников, заполните регистрационную анкету и мы свяжемся с вами, когда откроется очередной набор. Также вы можете заранее оплатить участие, чтобы гарантированно попасть в списки подписчиков курса/семинара.


 
.
   

Контакты | Реклама на сайте | Статистика | Вход для авторов
Политика публикации | Пользовательское соглашение

© 2001–2021 Psyfactor.org. 16+
© Полное или частичное использование материалов сайта допускается при наличии активной ссылки на Psyfactor.org.
 Посещая сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie на вашем устройстве.
 Размещенная на сайте информация не заменяет консультации специалистов.