.
 

Управление персоналом
Словарь-справочник

Организационно-деятельностная игра

Организационно-деятельностные игры относят к разряду рефлексивных деловых игр. Они считаются одним из наиболее эффективных методов организации и осуществления коллективного умственного труда для поиска оптимальных решений сложных технических, организационных, управленческих проблем с инновационным компонентом.

Впервые этот тип игр для решения социальных и организационных задач использовал Г.П. Щедровицкий.

Цель организационно-деятельностной игры — логически обоснованное изменение деятельности участников (чаще всего коллектива организации) на всех уровнях организационной жизни, которое приводит к решению реальных или специально сформулированных проблем организации. Полученное решение и есть продуктом игры.

Для этого используются различные мыслительно-интеллектуальные, социально-психологические и прочие методики и техники.

Такая игра проводится достаточно интенсивно (в течение всего рабочего дня) и продолжается непрерывно несколько дней (до 10 или более). Она предусматривает:

  • индивидуализированную работу (методологические консультации);
  • работу в малых группах;
  • работу со всей организацией (пленарную).

Для игры как правило используется выездной вариант, чтобы вырвать людей из привычного контекста будничных отношений, создав таким образом условия для лучшего нахождения неординарных решений.

Организационно-деятельностная игра обычно разрабатывается и проводится большой командой игротехников.

Вернуться к оглавлению »»»

 
.
   

Контакты | Реклама на сайте | Статистика | Вход для авторов
Политика публикации | Пользовательское соглашение

© 2001–2021 Psyfactor.org. 16+
© Полное или частичное использование материалов сайта допускается при наличии активной ссылки на Psyfactor.org.
 Посещая сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie на вашем устройстве.
 Размещенная на сайте информация не заменяет консультации специалистов.