Управление персоналом
Словарь-справочник
Организационное консультирование
Под организационным консультированием понимают комплексную помощь организациям для улучшения их функционирования в сфере бизнеса и производства.
Основная цель бизнеса — получение прибыли, поэтому специфика организационного консультирование подчиняется именно ей. Его задачей выступает использование человеческих и организационных ресурсов для повышения эффективности бизнеса.
Речь может идти о решении различных проблем организационной жизни, как-то:
- неблагоприятный социально-психологический климат;
- внутригрупповые и межгрупповые конфликты;
- трудности развития организаций;
- психологическая совместимость работников;
- другие проблемы, связанные с психологическими и прочими факторами.
Выделяют такие программы организационного консультирования:
- программы помощи сотрудникам в связи с вредными условиями труда, что предусматривает предоставление услуг с целью поддержания их психического здоровья, а также профилактику и поддержания здорового способа жизни;
- программы развития организации, которые ставят свой целью совершенствование организации, организационной структуры или системы;
- программы планирования и развития человеческих ресурсов, направленные на привлечения, подбор, ориентирование, обучение и удержание сотрудников.
См. также: организационный консалтинг.
