.
 

Управление персоналом
Словарь-справочник

Организационное консультирование

Под организационным консультированием понимают комплексную помощь организациям для улучшения их функционирования в сфере бизнеса и производства.

Основная цель бизнеса — получение прибыли, поэтому специфика организационного консультирование подчиняется именно ей. Его задачей выступает использование человеческих и организационных ресурсов для повышения эффективности бизнеса.

Речь может идти о решении различных проблем организационной жизни, как-то:

  • неблагоприятный социально-психологический климат;
  • внутригрупповые и межгрупповые конфликты;
  • трудности развития организаций;
  • психологическая совместимость работников;
  • другие проблемы, связанные с психологическими и прочими факторами.

Выделяют такие программы организационного консультирования:

  • программы помощи сотрудникам в связи с вредными условиями труда, что предусматривает предоставление услуг с целью поддержания их психического здоровья, а также профилактику и поддержания здорового способа жизни;
  • программы развития организации, которые ставят свой целью совершенствование организации, организационной структуры или системы;
  • программы планирования и развития человеческих ресурсов, направленные на привлечения, подбор, ориентирование, обучение и удержание сотрудников.

См. также: организационный консалтинг.

Вернуться к оглавлению »»»

 
.
   

Контакты | Реклама на сайте | Статистика | Вход для авторов
Политика публикации | Пользовательское соглашение

© 2001–2021 Psyfactor.org. 16+
© Полное или частичное использование материалов сайта допускается при наличии активной ссылки на Psyfactor.org.
 Посещая сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie на вашем устройстве.
 Размещенная на сайте информация не заменяет консультации специалистов.