.
  

Управление персоналом
Словарь-справочник

Организационное консультирование

Под организационным консультированием понимают комплексную помощь организациям для улучшения их функционирования в сфере бизнеса и производства.

Основная цель бизнеса — получение прибыли, поэтому специфика организационного консультирование подчиняется именно ей. Его задачей выступает использование человеческих и организационных ресурсов для повышения эффективности бизнеса.

Речь может идти о решении различных проблем организационной жизни, как-то:

  • неблагоприятный социально-психологический климат;
  • внутригрупповые и межгрупповые конфликты;
  • трудности развития организаций;
  • психологическая совместимость работников;
  • другие проблемы, связанные с психологическими и прочими факторами.

Выделяют такие программы организационного консультирования:

  • программы помощи сотрудникам в связи с вредными условиями труда, что предусматривает предоставление услуг с целью поддержания их психического здоровья, а также профилактику и поддержания здорового способа жизни;
  • программы развития организации, которые ставят свой целью совершенствование организации, организационной структуры или системы;
  • программы планирования и развития человеческих ресурсов, направленные на привлечения, подбор, ориентирование, обучение и удержание сотрудников.

См. также: организационный консалтинг.

Вернуться к оглавлению »»»

 
.
   

Контакты | Реклама на сайте | Статистика | Вход для авторов
Политика публикации | Пользовательское соглашение

© 2001–2021 Psyfactor.org. 16+
© Полное или частичное использование материалов сайта допускается при наличии активной ссылки на Psyfactor.org.
Размещенная на сайте информация не заменяет консультации специалистов.