Управление персоналом
Словарь-справочник
Психологическое планирование
Психологическое планирование — направление в работе с персоналом. Его цель — формирование эффективного психологического состояния работников предприятия и трудового коллектива в целом.
Планирование психологической работы исходит из необходимости всестороннего развития личности человека, устранения негативных тенденций психологической деградации. Оно включает постановку целей развития и критериев его эффективности, разработку психологических нормативов, методов планирования психологического климата и достижения конечных результатов.
К наиболее важным результатам эффективного психологического планирования относится:
- успешная адаптация новых работников в трудовом коллективе;
- разработка служебной карьеры на основе психологической ориентации работников;
- рост интеллектуальных способностей членов коллектива и уровня их образования;
- формирование личной мотивации людей исходя из целей и задач деятельности организации;
- минимизация психологических конфликтов (скандалов, обид, стрессов, раздражений);
- формирование подразделений (рабочих команд) на основе психологической совместимости сотрудников;
- комфортный психологический климат в коллективе;
- формирование корпоративной культуры на основе норм поведения, корпоративных ценностей и традиций организации.
Психологическое планирование должна выполнять специальная психологическая служба предприятия, состоящая из профессиональных психологов.
