Принцип Питера

Принцип Питера формулируется следующим образом: в иерархической организации любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности.

Согласно этому принципу, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займет место, на котором он оказывается не в состоянии справиться со своими обязанностями.

На этом месте сотрудник остановится и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не освободится, не умрет или не выйдет на пенсию).

Принцип Питера иллюстрирует более общее наблюдение: любая вещь или идея, которая хорошо работает, будет использоваться во все более сложных условиях до тех пор, пока не станет причиной катастрофы.

Обычно имеется большой соблазн пользоваться уже проверенной ранее идеей, технологией или вещью в изменившихся условиях, даже когда условия вышли за допустимые пределы применения этой идеи, технологии или вещи.